FHF Jahresbericht 2024

Frauen helfen Frauen Filder e.V. P INHALT A. ÜBERBLICK ..................................................................................................... 2 1. VEREIN (STAND 31.12.2024) ....................................................................................................... 3 2. FRAUEN- UND KINDERSCHUTZHAUS ................................................................................................. 3 3. BERATUNGS- UND INTERVENTIONSSTELLE ......................................................................................... 3 4. NETZWERK- UND GREMIENARBEIT, ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND PRÄVENTIONSARBEIT ............................ 3 5. SPENDEN ................................................................................................................................... 4 6. AUSBLICK AUF DAS JAHR 2025 ....................................................................................................... 5 B. FRAUEN- UND KINDERSCHUTZHAUS FILDER STATISTIK 2024 .......................... 6 ZUSAMMENFASSUNG DER BESONDERHEITEN IM FRAUEN- UND KINDERSCHUTZHAUS IM JAHR 2024 .................. 9 C. BERATUNGSSTELLE (BS) UND INTERVENTIONSSTELLE (IVST) STATISTIK 2024 11 ZUSAMMENFASSUNG DER BESONDERHEITEN IN DER BERATUNGS- UND INTERVENTIONSSTELLE IM JAHR 2024 .... 14 D. BEISPIELE SPENDENVERWENDUNG 2024 …………..………………………………………. 16 rauen- und Kinderschutzhaus, in der Beratungsstelle und in der Interventionsstelle entsprechend Alle nicht gekennzeichneten Bilder wurden von Frauen helfen Frauen Filder erstellt.

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Jahresbericht 2024 A. Überblick Ein weiteres Jahr mit vielen spannenden Ent- wicklungen, vielen Anforderungen und gleichzeitig geringen Personalressourcen liegt hinter uns. Der deutliche Anstieg von Betroffenen unse- rer Zielgruppe ist in unseren Statistiken zu se- hen. Der zeitliche Aufwand der Finanzie- rungsverhandlungen war groß. Im März 2024 haben wir die Kommunen Filderstadt, Leinfel- den-Echterdingen, Neuhausen und Denken- dorf zur Zuschussverhandlung für die Bera- tungsstelle ab 2025 eingeladen. Nach einem Treffen im Juli des Jahres warteten wir lange die Absprachen der fünf Kommunenvertre- tern zu unserem Aufstockungsantrag von 40 Stellenprozenten ab. Nach einer Abstimmung mit dem Landkreis wurde eine Zuschussge- währung für zwei Jahre in Aussicht gestellt. Der Landkreis hat seinen Zuschussanteil für diese Zeitspanne um 14,9 % erhöht. In die- sem Zeitraum soll mit allen Beteiligten ge- meinsam eine Förderrichtlinie als Berech- nungsgrundlage für die Beratungsstellen- arbeit im Landkreis erarbeitet werden. Leider gab es bis zum Jahresende noch kein endgül- tiges Ergebnis über die Höhe des kommuna- len Zuschusses. Damit fehlte die Planungssi- cherheit Stellenauf- stockungen ab Beginn des Jahres 2025. Das kostete viele Ressourcen im Jahr 2024. für die weitere Die Honorarkraft für Fundraising hat im Juli aufgehört; das Aufgabenfeld konnte bisher noch nicht weiterbesetzt werden. Die Außensprechstunde in Ostfildern konnte ab März auf ein wöchentliches Angebot aus- geweitet werden – immer mit vorheriger Ter- minvereinbarung. 2 Der Gesetzesentwurf zum Gewalthilfegesetz auf Bundesebene und ein damit gesicherter Anspruch auf Beratung und Frauenhausun- terbringung bei Gewaltbetroffenheit wurde von uns mit Spannung verfolgt. Dazu haben wir uns auch an die politischen Vertreter*in- nen auf Kreis-, Landes- und Bundesebene aus unserem Landkreis gewandt. Das Ergebnis stand am Ende des Jahres noch nicht fest. Das 30-jährige Bestehen des Vereins Frauen helfen Frauen Filder im Jahr 2024 soll mit dem 30-jährigen Bestehen der Beratungs- stelle und der Eröffnung des Frauen- und Kin- derschutzhauses vor 25 Jahren im Jahr 2025 gefeiert werden. Die Organisation dieses Ju- biläumfestes am 21.11.2025 hat schon be- gonnen. Mit der Ausstellung rosaRot wird das Thema der häuslichen Gewalt auf Banner in interessanter Schriftform gezeigt werden. Mit der Sängerin Thabileh konnte ein musika- lisches Highlight gewonnen werden. Ergän- zend wird es in diesem Zeitraum wieder eine Werbekampagne auf einer regionalen Busli- nie geben. Dazu sollen Schriftzüge von den Ausstellungsplakaten verwendet werden. Projektgelder wurden und Sponsor*innen gesucht. beantragt Mit einer externen Fachkraft haben wir uns im Herbst in einem Workshop mit dem Thema Gendervielfalt und der Auswirkung auf unsere Arbeitsfelder beschäftigt. Neben dem Erfassen der unterschiedlichen Ge- schlechter und den dazugehörigen Begriff- lichkeiten war vor allem die passende Benen- nung unserer Zielgruppe relevant. Wichtig ist uns ein respektvoller Umgang mit den Frauen*, die sich an uns wenden. Das ent- scheidende Merkmal für unsere Zielgruppe ist die Betroffenheit von geschlechtsspezifi- scher Gewalt in der gelebten Beziehung. In der Beratungsarbeit sind wir offen für alle Menschen, die sich als Frauen wahrnehmen. Dies drücken wir in der Schreibweise Frauen* aus. In welcher Form die Frauen* ihre Sexua- lität leben, spielt für unsere Arbeit keine Rolle.

Frauen helfen Frauen Filder e.V. 1. Verein (Stand 31.12.2024) Mitglieder: 66 Ehrenamtliche Vorstandsfrauen: Cornelia Ol- brich. Iris Bieser-Lange stand bei der Jahres- hauptversammlung im September 2024 nicht mehr zur Wahl. Ihr wurde herzlich für ihr En- gagement in den vergangenen vier Jahren ge- dankt. Erfreulicherweise stand mit Antje Wol- temath eine neue Vorstandsfrau zur Wahl, die einstimmig gewählt wurde. Mit ihrem Hintergrund als Sozialpädagogin kann sie die Vereinsarbeit fachkundig unterstützen. Der dritte vakante Platz in der Vorstandsriege konnte noch nicht besetzt werden. In der Ausübung von geschäftsführenden Aufgaben haben 23 interne Sitzungen in den Bereichen Finanzen, Öffentlichkeitsarbeit, Personalangelegenheiten, Spendenmanage- ment und Plenumssitzungen mit Vorstands- frauen und Mitarbeiterinnen stattgefunden. Mit einer neuen Mitarbeiterin und einer Praktikantin sowie Interessentinnen für den Posten der Vorständin gab es mehrere Ken- nenlern- und Bewerbungsgespräche. 2. Frauen- und Kinderschutzhaus Das Team: drei hauptamtliche Sozialpädago- ginnen. Bis Ende April mit insgesamt 220 Stel- lenprozenten, davon sind 30 Stellenprojekte mit Projektgeldern vom Regierungspräsidium Stuttgart finanziert. Ab Mai gab es auf per- sönlichen Wunsch einer Mitarbeiterin eine Reduzierung um 20 Prozent. Die Mitarbeite- rin ist auf Ende Juli ausgeschieden. Ab Sep- tember konnte dann die frühere Praktikantin und danach Mitarbeiterin auf Minijobbasis mit 100 Stellenprozenten eingestellt werden. Diese Besetzung hat den sehr kurzfristigen Ausstieg der Kollegin gut aufgefangen; ein Teil dieser Stelle wird momentan aus Spen- dengeldern finanziert. Die Verwaltungsfach- kraft hat einen Stellenanteil von 46 Prozent. Die hauswirtschaftliche Unterstützung und ein Hausmeister sind auf Minijobbasis ange- stellt. Eine langjährige Ehrenamtliche unter- stützt zusammen mit einer Werkstudentin bzw. pädagogischen Fachkraft das Kinderpro- gramm. Eine Mitarbeiterin konnte ihr 25-jäh- riges Dienstjubiläum feiern. Sie hat das Frauen- und Kinderschutzhaus mit aufgebaut und in besonderer Weise geprägt. 3. Beratungs- und Interventions- stelle Das Team: drei hauptamtlich angestellte So- zialpädagoginnen in Teilzeit mit insgesamt 110 Stellenprozenten. Dabei entfallen 85 Stellenprozente auf die Beratungsstelle, die von den Kommunen, dem Landkreis und dem Regierungspräsidium bezuschusst werden. Für die Interventionsstellentätigkeit wurde zum Jahresbeginn eine Aufstockung um 10 Prozent auf insgesamt 25 Stellenprozente vorgenommen, da ein starker Anstieg der Fallzahlen zu verzeichnen war. Die Interventi- onsstelle wird mit Fallpauschalen vom Land- kreis Esslingen finanziert, wodurch die Mehr- kosten gedeckt sind. Durch die Fallzahlen- abhängigkeit besteht aber keine Sicherung dafür. In dieser Tätigkeit wird proaktiv Kon- takt zu den betroffenen Frauen* nach einem Einsatz der Polizei nach häuslicher Gewalt aufgenommen. Voraussetzung ist eine Ein- verständniserklärung der Frauen* zur Daten- weitergabe an die Interventionsstelle. Die Mitarbeiterinnen erfüllen beide Aufgabenbe- reiche in Personalunion. 4. Netzwerk- und Gremienarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und Prä- ventionsarbeit In insgesamt 33 Terminen fanden Treffen mit Kooperationspartner*innen auf kommunaler Ebene sowie den Vernetzungsgremien auf Landesebene statt. Zudem waren wir in drei Sitzungen im Frauenbeirat Filderstadt vertre- ten. 3

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Im Zuge von Fortbildungen haben die Mitar- beiterinnen 13 Tage an Schulungs- und Fort- bildungsangeboten teilgenommen. Beim Schwerpunktthema der digitalen Gewalt ging es um Gewalt mit vernetzten Gegenständen, digitale Ortung und um eine Basisschulung zur rechtlichen Handhabe bei digitaler Ge- walt. Eine Mitarbeiterin nahm an der Schu- lung zum Wohnungsverweisverfahren im Landkreis teil. Andere Fortbildungsthemen waren erste Hilfe am Kind und die wichtige Aufgabe der Gesunderhaltung, was alle Mit- arbeiterinnen immer wieder beschäftigt. Im kompletten Team wurde eine Brandschutz- schulung durchgeführt und damit die Einhal- tung der Berufsgenossenschaftsvorgaben er- füllt. Neben dem kurzen wöchentlichen Input zur häuslichen Gewalt in den regionalen Amts- blättern sind auch Spendenübergaben eine gute Gelegenheit, sich öffentlich zu äußern. In acht Fällen konnten wir dabei, neben unse- rem Dank, auch kurz etwas zu unserer Arbeit sagen. Am 8. März stand un- ser Projektfahrrad mit Botschaften vor dem Rathaus in Ech- terdingen und ließ viele Passant*innen fragend stehen blei- ben. Beim näheren Betrachten fanden sie die Botschaften wie reicht!“ „Schau nicht weg“, „Hol dir Hilfe“. Au- ßerdem war Infor- mationsmaterial am Fahrrad angebracht. Auf diesem Weg können wir mit geringem Auf- wand die Öffentlichkeit mit dem Thema errei- chen. „Es Eine große Aktion fand am 23. November an- lässlich des internationalen Gedenktages ge- gen Gewalt an Frauen und Mädchen auf dem 4 Dr. Peter-Bümlein-Platz in Bernhausen statt. Mit einer Vielzahl von roten Schuhen auf dem Boden wurde an die 155 Femizide in Deutsch- land im letzten Jahr gedacht. Jedes Paar Schuhe stand für eine getötete Frau durch ih- ren Partner oder Expartner. Die ausgelegten laminierten Fallgeschichten lösten bei vielen Leser*innen Betroffenheit aus. Nach der Hissung der „Frei leben ohne Gewalt“ Fahnen gab es Statements von Herr Oberbürger- meister Traub, einer unserer Mitarbeite- rinnen und des Frau- enbeirates Filder- stadt. Im Zuge der Workshopreihe an Filderstädter Schulen rund um das Thema Gewalt hielt eine Mitarbeiterin erneut den Präventions- workshop „Beziehung auf Augenhöhe“ mit Mädchen einer 7. Klasse. 5. Spenden Erfreulicherweise erhielten wir im Jahr wie- der eine Vielzahl von insgesamt 75 Einzel- spenden. Neben vielen privaten Spender*in- nen, die oft ungenannt bleiben möchten, haben uns auch wieder größere Spendenbe- träge von Unternehmen oder Organisationen erreicht.

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Für jede einzelne Spende sind wir dankbar und können damit unbürokratische Einzelfall- hilfe leisten, Projekte finanzieren, größere Anschaffungen angehen und Deckungslücken schließen. Kostspielige Telefondolmetscher- dienste können finanziert werden und Kosten für Fahrkarten ins Frauenhaus, zu Ärzten oder Gerichtsterminen übernommen werden. Dies sind nur einige Beispiele für unzählige Spendengeldverwendungen. Sehr großzügig bedacht wurden wir vom Flughafen Stuttgart, der uns nach der Koffer- versteigerung von gestrandeten Koffern 25.000 € zukommen ließ. 6. Ausblick auf das Jahr 2025 Mit dem Arbeitsbeginn einer weiteren Fach- kraft für den Kinderbereich freuen wir uns über Verstärkung für das Frauen- und Kinder- schutzhaus. Für die Beratungsstellenfinanzierung hoffen wir auf eine positive Entscheidung unseres Aufstockungsantrages. Anderweitig sehen wir der Arbeitsbelastung mit Sorge entgegen. Weiterplanen werden wir unser Jubiläums- fest und freuen uns sehr auf die Möglichkeit, in besonderer Weise Einblick in die Arbeit zu geben und mit unseren Gästen zu feiern. Foto: Flughafen Stuttgart Auch der Rotary Club Stuttgart-Filder spen- dete 6.000 €, die wir u.a. für Notunterbrin- gungen in Hotels verwenden dürfen, wenn für eine bedrohte Frau kein kurzfristiger Frau- enhausplatz zur Verfügung steht. Ebenso ha- ben uns das Dorint Hotel, die Siedlergenos- senschaft, die Filderhalle und S´Flitzerle LE größere Beträge zur Verfügung gestellt, mit denen wir auch Deckungslücken schließen können. In unseren Spendenkässchen, die in verschie- denen Ladengeschäften stehen, kamen ins- gesamt 1.099,22 € zusammen, die komplett für Aktionen oder Anschaffungen im Kinder- bereich des Frauenhauses verwendet wur- den. Alle Freizeitaktivitäten, Geburtstags- und Weihnachtsgeschenke für die Bewohne- rinnen des Frauenhauses und ihre Kinder werden aus Spendenmittel finanziert. Bei- spiele unserer Spendenverwendung finden sie auf der Collage am Ende des Jahresberich- tes! Ein großer Wunsch ist immer noch die Beset- zung des dritten Platzes in der Vorstands- riege. Auch wenn in der Geschäftsordnung des Vereines geschäftsführende Aufgaben an die Mitarbeiterinnen delegiert sind und sich dadurch die Arbeitsbelastung in Grenzen hält, zeigt sich das Gewinnen von passenden ehrenamtlichen Vorständinnen als schwierig. Trotz aller Herausforderungen machen wir uns wieder überzeugt ans Werk, um die Situ- ation von gewaltbetroffenen Frauen* zu ver- ändern. Für alle Unterstützung und Solidarität danken wir herzlich! Vorstandsfrauen und Mitarbeiterinnen Frauen helfen Frauen Filder e.V. im April 2025 5

Frauen helfen Frauen Filder e.V. B. Frauen- und Kinderschutzhaus Filder Statistik 2024 Anzahl der betreuten Personen: 11 Frauen*, 14 Kinder = 25 Personen Neuaufnahmen: 6 Frauen*, 10 Kinder Ablehnung wegen Vollbelegung: 89 Anfragen für 183 Personen telefonische Notfallberatungsgespräche: 30 nachgehende Beratung: 24 Frauen* (davon zu 8 Frauen* häufige, wiederkehrende Kontakte) Belegtage insgesamt/Auslastung: 4265 = 83,2% Wohnort (Region) der Frauen* vor dem Frauenhausaufenthalt gleiche Stadt/Kreis Stuttgart Baden-Württemberg Deutschland Gesamt Nur eine Frau* kam 2024 aus Sicherheitsgründen aus einem anderen Bundesland. 2 0 8 1 11 Anzahl 1 Anzahl Zugang/Vermittlung ins Frauenhaus eigene Informationen Nachbar*innen, Freund*innen, Verwandte (sozia- les Netz) professionelle Dienste¹ Polizei Gesamt ¹ Beratungsstellen, Jugendämter, Rechtsanwält*innen, andere Frauenhäuser, Weißer Ring etc. Wie auch in den Jahren zuvor, kam die Mehrheit der Frauen* über soziale Hilfsdienste zu uns. Dadurch konnte vorab eine gemeinsame Abklärung stattfinden, ob die Frau ein Fall fürs Frauenhaus ist oder nicht. 6 3 11 1 Aufenthalte im Frauenhaus Frau* ist erstmals im Frauenhaus Frau* ist bereits ein- oder mehrmals im Frauen- haus¹ Keine Angabe Gesamt Anzahl 9 2 -- 11 ¹ Beide Frauen* mussten aus Schutzgründen das vorherige Frauenhaus wechseln. 6

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Täter Ehemann Freund/Lebensgefährte Ex-Mann/Ex-Partner andere männliche Haushaltsangehörige sonstige (Familie/soz. Umfeld) Gesamt ¹ eine Mehrfachnennung, weil es in einem Fall mehrere Täter gab. Anzahl 7 3 0 0 2 12¹ Anzahl Staatsangehörigkeit der Frauen* (Land/Konti- nent) Deutschland Europa Eritrea, Kenia Syrien, Pakistan, Irak Türkei Gesamt Von elf betreuten Frauen* hatten mehr als die Hälfte die deutsche Staatsbürgerschaft. 6 0 2 3 0 11 Einkommenssituation der Frauen* im Frauenhaus Anzahl 2 0 8 (5) 1 0 11 eigenes Einkommen Erwerbsarbeit und ergänzend Bürgergeld Bürgergeld (davon vorher nicht im Bezug) ALG I Asylbewerberleistungen Gesamt Von acht Bewohnerinnen, die zur Absicherung ihres Lebensunterhaltes Bürgergeld beantragen mussten, waren fünf vorher nicht im Leistungsbezug. Das macht deutlich: Häusliche Gewalt ist auch ein Existenzri- siko. Die Flucht aus den gewaltgeprägten Verhältnissen bedeutet, finanziell betrachtet, häufig zunächst eine Verschlechterung der Lebenssituation. Davor haben viele Frauen* Angst. Manche wagen deshalb auch nicht den Schritt heraus aus der Gewalt. Die staatliche Unterstützung in dieser Notlage ist eine große Hilfe und glücklicherweise verbessert sich bei vielen Bewohnerinnen die finanzielle Situation wieder, sobald sie eine (neue) Arbeit finden oder sich bessere Voraussetzungen für ein eigenständiges Leben erarbeiten kön- nen. Schwierig gestaltet sich dieser Schritt vor allem für Frauen* mit kleinen Kindern, wenn die Kinderbe- treuung in Einrichtungen nicht konstant geregelt werden kann. Der Wunsch nach finanzieller Unabhängig- keit ist bei allen Frauen* sehr hoch. Anzahl der Frauen* mit (und ohne) Kinder unter 18 Jahren im Frauenhaus ohne Kinder mit 1 Kind mit 2 Kindern mit 3 Kindern mit 4 und mehr Kindern Gesamt 3 3 4 1 -- 11 Anzahl 7

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Anzahl Alter der Kinder im Frauenhaus jünger als ein Jahr 1 bis unter 3 Jahre 3 bis unter 6 Jahre 6 bis unter 12 Jahre 12 Jahre und älter Gesamt Der Großteil der Kinder im Haus befand sich im Kindergarten- und Grundschulalter. Die Kleinkinder wurden regelmäßig von den Mitarbeiterinnen betreut (besonders intensiv in den Zeiten, als noch kein Kindergar- tenplatz vorhanden war.) Die Schulkinder bekamen Unterstützung bei den Hausaufgaben. Außerdem gab es wöchentlich Freizeitangebote für alle Kinder. 0 4 7 3 0 14 Anzahl Aufenthaltsdauer im Frauenhaus bis zu einer Woche mehr als eine Woche bis 1 Monat mehr als 1 Monat bis 3 Monate mehr als 3 Monate bis 6 Monate mehr als 6 bis 12 Monate mehr als 12 Monate am 31.12. noch im Haus Gesamt Die Aufenthaltsdauer hat sich im Vergleich zu den Vorjahren nicht verringert. Eine kürzere Verweildauer (nicht länger als sechs Monate) hatten nur Frauen*, die ohne Gefahr in ihre ehemalige Wohnung zurück- kehren konnten, weil der Ehemann ausgezogen- und / oder die Bedrohung nicht mehr vorhanden war. Eine eigene Wohnung zu finden, ist der Wunsch aller Bewohnerinnen, was jedoch durch die angespannte Lage auf dem Wohnungsmarkt enorm erschwert ist. Eine längere Aufenthaltsdauer bietet allerdings auch große Chancen auf eine intensive Betreuung mit nach- haltigen Verbesserungen. Je länger die Frauen* im Frauenhaus leben, Unterstützung und Beratung erhal- ten, desto seltener kehren sie in das gewaltgeprägte Umfeld zurück. 0 1 1 2 0 1 6 11 Wohnsituation nach dem Frauenhaus neue eigene Wohnung ehemalige Wohnung (zugewiesen, o.ä.) bei Verwandten/Freund*innen/Bekannten anderes Frauenhaus zurück zum Partner unbekannt (am 31.12. noch im Frauenhaus) Gesamt Anzahl 2 3 0 0 0 0 6 11 Im Jahr 2024 kehrte keine Frau* in ihr von Gewalt geprägtes Umfeld zurück. 8

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Zusammenfassung der Besonderhei- ten im Frauen- und Kinderschutzhaus im Jahr 2024 Im Frauen- und Kinderschutzhaus Filder fin- den insgesamt bis zu 14 Personen Schutz – davon 6 Frauen* und bis zu 8 Kinder. Im Jahr 2024 wurden 6 Frauen* und 10 Kinder neu aufgenommen, wodurch insgesamt 25 Perso- nen im Haus betreut wurden. Die Auslastung lag bei 83,2 Prozent. Im Jahr 2024 beschäftigte uns vor allem das Thema der Kinderbetreuung. Zum einen ver- kürzten Kindergärten aufgrund von Personal- mangel ihre Öffnungszeiten, weshalb Kinder vermehrt die Vormittage im Haus verbringen mussten. Zum anderen gab es im Jahr 2024 mehrere Krankenhausaufenthalte von Müt- tern, die sich als Folge der erlebten häusli- chen Gewalt zeigten und bleibende Verlet- zungen hinterlassen haben. Die Heraus- forderung lag hierbei darin, die Kinderbetreu- ung in der Zeit des Krankenhausaufenthaltes sicherzustellen und darüber hinaus die Müt- ter nach dem Aufenthalt zu unterstützen und zu entlasten. Das Frauenhaus bietet zwar eine Kinderbetreuung an, jedoch nicht täglich über einen so langen Zeitraum. Erstmals wurde somit eine Haushaltshilfe beantragt, die ins Haus kam und eine Mutter nach ihrem Krankenhausaufenthalt bei der Kinderversor- gung und im Haushalt unterstützte. Bevor eine Frau* im Haus aufgenommen wird, wird immer geprüft, ob diese ein Fall für ein Frauenhaus ist. Während des Aufenthal- tes kann sich jedoch zeigen, dass der Unter- stützungsbedarf des Hauses allein nicht aus- reicht. Die Mitarbeiterinnen sind zwar werktags von morgens bis abends vor Ort, je- doch nicht in der Nacht und auch nicht am Wochenende. Der Wunsch, die Familien im Haus zu unter- stützen, ist stets vorhanden, dennoch muss regelmäßig überprüft werden, ob Kinder und Mütter angemessen unterstützt und versorgt werden können. Tritt der Fall ein, dass das Unterstützungsangebot des Hauses allein nicht ausreicht, sind die Mitarbeiterinnen auf die Hilfe anderer Institutionen angewiesen. Wenn diese überlastet, nur schwer oder gar nicht erreichbar sind, wird es eine große Her- ausforderung, die betroffenen Familien im Haus zu betreuen. Eine enge Kooperation ist daher Voraussetzung. In seltenen Fällen kann sich dennoch zeigen, dass das Unterstützungsangebot bei uns nicht mehr ausreicht und Familien weiterver- mittelt werden müssen. Somit musste eine Familie im Jahr 2024 das Frauenhaus verlas- sen, was für die betroffene Familie, die Mit- arbeiterinnen und alle anderen im Haus eine hohe Belastung darstellte. Frauen*, die längere Zeit in unserem Frauen- haus verbleiben, verursachen höhere Kosten für die Herkunftskommunen. Dies wird oft kritisch betrachtet, jedoch zeigt die Erfah- rung, dass eine lange Aufenthaltsdauer eine nachhaltige Betreuung begünstigt. Vor allem Gerichtsverhandlungen, die immer länger an- dauern und sich verzögern, bedeuten ein er- neutes Gefährdungspotential für die Frauen* und Kinder und eine erneute starke emotio- nale Belastung. Vor allem in diesen Situatio- nen ist eine engmaschige Betreuung der Fa- milien von großer Bedeutung. Wenn die Kosten für den Aufenthalt jedoch zu hoch sind, werden von den Herkunftskom- munen Sozialberichte über die Notwendig- keit des Aufenthaltes im Frauenhaus angefor- dert. Das Schreiben dieser Berichte bedeutete im Jahr 2024 einen zusätzlichen Mehraufwand für die Mitarbeiterinnen des Frauenhauses, da die Berichte in immer kür- zeren Abständen angefordert wurden. Durch diese Situation ergibt sich ein Zwiespalt: eine längere Aufenthaltsdauer von Frauen* be- günstigt einerseits eine nachhaltige Betreu- ung, andererseits entstehen durch die ange- forderten Sozialberichte Drucksituationen, 9

Frauen helfen Frauen Filder e.V. die Frauen* schnellstmöglich in Wohnungen zu vermitteln. Frauen* haben selbst ein Interesse, nach ei- niger Zeit in die Selbstständigkeit zurückzu- kehren und endlich in ihre eigene Wohnung zu ziehen. Dies wird von den Frauenhausmit- arbeiterinnen stets unterstützt, jedoch er- schwert der derzeitige Wohnungsmarkt die- sen Wunsch und führt zu hoher Frustration bei den Frauen*. Das Problem, dass Frauen* nur schwer eine Wohnung finden, besteht schon seit vielen Jahren. Leider ist bis jetzt keine Besserung zu erwarten. Auch im Jahr 2024 konnten wir unser thera- peutisches Hundeprogramm aufrechterhal- ten. Die Besuchs- und Rettungshündin Harley und ihre Besitzerin besuchten die Kinder aus dem Haus somit auch in diesem Jahr im 14- tägigen Rhythmus. Im Wald spielen die Kinder mit der Hündin Verstecken und üben verschiedene Tricks mit ihr. Zur Belohnung gibt es natürlich jede Menge Leckerlies. Das Hundeprogramm ist für alle Kinder sehr wertvoll, da sie sich in ih- rer Handlungsfähigkeit erleben und stolz auf sich sein können, wenn die Hündin ihnen folgt. Schön zu beobachten ist außerdem, dass die Kinder im Umgang mit der Hündin sehr einfühlsam und ruhig umgehen, obwohl sie im Alltag oft hektisch und unruhig agieren. Besonders freute uns, dass wir im Sommer 2024 den Frauen* und Kindern eine kleine Pause vom Alltag durch ein Kreativangebot ermöglich konnten. Über human aktiv e.V. wurden Spendengelder beantragt und bewil- ligt, sodass wir eine Kunsttherapeutin auf Mi- nijobbasis eingestellt haben. So konnten die Frauen* jeden Mittwochvormittag ihrer Kre- ativität freien Lauf lassen und mit Stolz auf ihre fertigen Handarbeiten blicken. Das Krea- tivprogramm bot außerdem die Möglichkeit, miteinander ins Gespräch zu kommen und dabei die deutsche Sprache zu lernen sowie 10 den Wortschatz zu erweitern. Wir freuen uns sehr, dass wir unser Kreativ- programm auch im Jahr 2025 fortset- zen können. Es ist immer wieder schön zu sehen, dass ehe- malige Bewohnerinnen auch nach ihrer Zeit im Haus den Kontakt suchen und die Mitar- beiterinnen besuchen. Sie bedanken sich für die wertvolle Unterstützung in einer schwie- rigen Phase ihres Lebens und zeigen ihre Dankbarkeit, zum Beispiel durch ehrenamtli- ches Engagement. So kam im Jahr 2024 eine Tochter einer ehemaligen Bewohnerin regel- mäßig einmal pro Woche ins Haus, um mit ei- nem Kind zu basteln oder zu backen. Außer- dem kaufte eine ehemalige Bewohnerin Lebensmittel für unsere Notfallkiste. Die Not- fallkiste erhalten Frauen*, die neu ins Frauen- haus aufgenommen werden. Uns Mitarbeite- rinnen freut es immer zu sehen, dass durch den Aufenthalt im Frauen- und Kinderschutz- haus Freundschaften entstanden sind, die auch nach dem Aufenthalt bestehen bleiben. Ein weiteres Highlight war auch im Jahr 2024 wieder unsere Sommerfreizeit, welche durch großzügige Spenden ermöglicht wurde. Für uns Mitarbeiterinnen immer sehr schön, in leuchtende Kinderaugen zu blicken, wenn sie mit großer Freude die Tiere füttern oder sich in der Spielscheune austoben kön- nen. Auch für die Mütter ist die Freizeit eine willkommene Pause und Erholung vom All- tag, bei welcher sie die schöne Natur und etwas unbeschwerte Zeit genie- ßen können. Die Freizeit ist für alle im- mer etwas ganz Beson- deres: Abschalten, Sonne tanken und die Sorgen des Alltags für ein paar Tage vergessen. ist es

Frauen helfen Frauen Filder e.V. C. Beratungsstelle (BS) und Interventionsstelle (IVST) Statistik 2024 Im Folgenden werden die Zahlen vom Vorjahr (2023) zu Vergleichszwecken in Klammern aufge- führt. 79 (50) 0 96 (81) 18 (8) Beratungsstelle Interventionsstelle Gesamt 175 (131) Anzahl Fälle Davon über Drittperso- nen Betroffene minder- jährige Kinder in den Familien Jugendliche ab 18 Jahre, die im Haushalt leben Unbekanntes Alter Ein massiver Anstieg der Beratungszahlen ist zu verzeichnen. Vor allem die Meldungen an die In- terventionsstelle haben stark zugenommen, es gab einen Anstieg um 58 %! Da diese Fälle ein sehr zeitnahes Beratungsangebot erfordern, wurde der Mangel an personellen Ressourcen einmal mehr deutlich. Insgesamt wurden 44 Frauen* mehr als im Vorjahr beraten und unterstützt. 188 (148) 18 (4) 13 40 (15) 18 102 (58) 86 (90) 22 (11) 5 18 (8) 1 (2) 2 (2) 3 (4) Kontakte Häufigkeit der Beratungs- kontakte mit Frauen* & Drittpersonen 1 Kontakt 2 - 5 Kontakte 6 - 10 Kontakte Über 10 Kontakte Kein Kontakt Kontakte gesamt Fallspezifische Kontakte mit Institutionen Beratungsstelle Interventionsstelle Gesamt 44 (37) 45 (38) 3 (4) 4 (2) 18 (21) 43 (22) 10 (6) 0 (1) 8 62 (58) 88 (60) 13 (10) 4 (3) 8 225 (186) 208 (148) 433 (334) 67 (47) 85 (53) 152 (100) 292 (233) Gesamtzahl aller Kontakte In der Folge nahmen auch die Beratungskontakte stark zu, in der Beratungs- und Interventions- stelle zusammen haben 156 mehr Kontakte stattgefunden. Dabei ist bei diesem Wert noch nicht der Zeitaufwand pro Kontakt, bzw. Fall aufgenommen. Viele Fälle werden immer komplexer und haben viele Facetten. Neben der Gefährdungseinschätzung, der Klärung von aufenthaltsrechtli- chen Aspekten, der finanziellen Absicherung sind dabei häufig hochbelastete Umgangsregelun- gen der gemeinsamen Kinder ein Thema. 585 (434) 293 (201) 11

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Wohnort der Frauen* Beratungsstelle Interventionsstelle Gesamt Filderstadt Leinfelden-Echterdingen Ostfildern Neuhausen Denkendorf Anderer Wohnort Anonym 32 (30) 23 (13) 7 (7) 3 (4) 1 (2) 26 (19) 4 (6) 15 (12) 28 (18) 19 (18) 8 (1) 6 (0) 3 (1) 0 (0) 47 (42) 51 (31) 26 (25) 11 (5) 7 (2) 29 (20) 4 (6) 79 (50) 96 (81) Gesamt Einen massiven Anstieg der Beratungszahlen gab es aus Leinfelden-Echterdingen, eine deutliche Steigerung bei den Interventionsstellenfällen aus Neuhausen und Denkendorf im Vergleich zu den letzten Jahren. Auch wenn die Finanzierung der Beratungsstelle und Interventionsstelle unter- schiedlich ist, sehen wir die Herkunftskommune der Klient*innen immer im Gesamten. Es ist eine positive Entwicklung, dass wir viele Meldungen über die Polizei und die Ordnungsämter erhalten. Trotzdem wäre ein wichtiges Ziel, möglichst viele Betroffene mit einem Beratungsangebot zu er- reichen, bevor die Situation eskaliert und es zu einem Polizeieinsatz kommt. Hier besteht ein gro- ßer Bedarf an Öffentlichkeitsarbeit und Prävention und genau hier fehlen zeitliche Ressourcen! 175 (131) Gewalterfahrung der Frauen* Beratungsstelle Interventionsstelle 24 (40) 11 (4) 17 (21) 44 (28) Schonmal in BS gewesen Frühere Gewalterfahrung Bei 68 Frauen* war es nicht der erste gewalttätige Übergriff und 28 Frauen* hatten schon einen früheren Kontakt zur Beratungsstelle. Die Gewalt entwickelt sich in den Beziehungen oft schlei- chend und oft braucht es mehrere Anläufe und die Erfahrung, dass Reue und Versprechen oft nicht halten. Änderung in der Beziehung kann nur mit einer Verantwortungsübernahme des Tat- ausübenden gelingen. Auch in einer Paarbegleitung, die sich viele Frauen* wünschen, muss die Gewaltausübung thematisiert, Alarmzeichen erkannt und ein respektvolles Reagieren eingeübt werden. Beim Wunsch nach Paargesprächen vermitteln wir weiter an das Angebot der psycholo- gischen Beratungsstellen, der Sozialberatung Stuttgart oder an freie Paartherapeut*innen, die allerdings selbst finanziert werden müssen. 12

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Nationalität der Frauen* Deutsch Nicht deutsch Unbekannt Beratungsstelle Interventionsstelle 41 (37) 28 (24) 27 (20) 30 (30) 38 (16) 11 (4) 96 (81) Gesamt Der Anteil von Frauen* mit und ohne deutsche Staatsangehörigkeit hält sich fast die Waage. Keine Berücksichtigung findet die Tatsache, dass es unter den Frauen* mit deutscher Staatsangehörig- keit einen Anteil von Klientinnten* mit einer internationalen Geschichte gibt und gleichermaßen auch einen Anteil von Frauen*, die zwar keinen deutschen Pass haben, aber in Deutschland auf- gewachsen sind. Der Migrationshintergrund sagt nichts über Lebensrealitäten aus. 79 (50) Verhältnis zum Täter* (Mehrfachnen- nung möglich) Ehemann Partner/Lebensge- fährte Ex-Beziehung Herkunftsfamilie Sohn oder Tochter Bekanntenkreis Andere Beratungsstelle Interventionsstelle 34 (39) 18 (4) 27 (23) 5 (1) 0 (2) 5 (1) 36 (24) 10 (11) 21 (10) 0 (1) 5 (0) 1 (0) 0 (0) 6 (5) 7 (11) Unbekannt Wieder gibt es einen hohen Anteil von Tätern aus der Ex-Beziehung. Dies spiegelt wider, dass die Gewalt mit der Trennung nicht automatisch endet, bzw. der Ex-Partner die Trennung nicht akzep- tiert. Die Trennungsphase wird sogar als Risikofaktor eingestuft, was in den Beratungsinhalten Be- achtung findet. Ebenso zeigen sich Übergriffe und Eskalationen besonders, wenn das Paar gemein- same Kinder hat und für diese nach der Trennung Umgangsregelungen gefunden werden müssen. Das erweist sich als große Herausforderung, da ein respektvoller Umgang und eine konstruktive Kommunikation ja schon während der Beziehung häufig nicht mehr möglich war. 13

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Alter der Frauen* Beratungsstelle Interventionsstelle Unter 20 Jahren 20 - 29 Jahre 30 - 39 Jahre 40 - 49 Jahre 50 - 59 Jahre über 60 Jahre Unbekannt 2 (1) 9 (5) 22 (22) 15 (22) 10 (3) 3 (2) 35 (26) 0 (1) 11 (13) 25 (15) 18 (11) 6 (4) 5 (0) 14 (6) 96 (81) 79 (50) Gesamt Bei der Altersstruktur war ein höherer Anteil von Klientinnen* über 50 Jahren zu verzeichnen. Hier treten oft starke Ambivalenzen zu Tage, da die Beziehungen häufig über viele Jahrzehnte bestand und sich in den gewaltgeprägten Beziehungen starke Abhängigkeiten entwickelt haben. Frauen* dieser Altersgruppe haben auch eher eine schlechtere finanzielle Basis, da sie selten durchgehend in Vollzeit beschäftigt waren. In dieser Generation wurde die Care-Arbeit der Familie überwiegend von den Frauen* geleistet, dadurch sind Viele im Alter nicht ausreichend eigenständig finanziell abgesichert. Die Hauptgruppe der Klientinnen* liegt immer noch zwischen 30 und 49 Jahren. Dies ist die Fami- lienphase mit kleinen Kindern. Wir hören viele Berichte der Frauen*, dass die Beziehung mit dem ersten Kind schwierig und gewaltgeprägt wurde. Jede Beziehung verändert sich mit einem Kind, die Aufmerksamkeit richtet sich nicht mehr allein auf den oder die Partner*in und es geht ein Teil von Selbstbestimmtheit verloren. Es braucht Verantwortungsübernahme und ein Zurückstecken von persönlichen Bedürfnissen. Dies erforderten Reife und die Fähigkeit, mit Frustrationen und Zurücksetzung klarzukommen. Wenn dies nicht gelingt, kann Überforderung in Kontrollverlust und Gewalt enden. Zusammenfassung der Besonderhei- ten in der Beratungs- und Inter- ventionsstelle im Jahr 2024 Nachdem die Elternzeitvertreterin schon im Dezember 2023 begonnen hat, war das Team der drei Mitarbeiterinnen über das Jahr 2024 komplett konstant. Aufgrund der enorm ge- stiegenen Fallzahlen in der Interventions- stelle wurde ab Beginn des Jahres 10 Stellen- prozente aufgestockt. Dies hat sich gleich im ersten Quartal als hilfreich und nötig heraus- gestellt, weil die Fallzahlen weiter anstiegen. Eine große Anfrage gab es in diesem Jahr nach Vorstellungen unserer Arbeit in anderen Fachbereichen. Diese zeitliche Investition ist 14 sehr lohnend, da uns von diesen Einrichtun- gen, Frauentreffpunkten, Kinderbetreuungs- einrichtungen oder Hilfsdiensten die be- troffenen Frauen* auch in die Beratung geschickt werden. Gewaltbeziehungen kom- men in allen gesellschaftlichen Schichten und kulturellen Hintergründen vor. Es gibt keine homogene Zielgruppe, deshalb müssen wir genau hier investieren. Ein Thema, das uns in dem Jahr besonders häufig begegnet ist, waren Gewalteskalatio- nen auf dem Hintergrund einer psychischen Erkrankung des Täters, immer wieder in Ver- bindung mit einer Drogenabhängigkeit. Dabei waren die Täter überwiegend die Partner der Frauen*, aber auch mehrmals die erwachse- nen Söhne oder Töchter.

Frauen helfen Frauen Filder e.V. Hier zeigt sich eine besondere Herausforde- rung: es schwingt Mitleid für die Erkrankung und dadurch eine Entschuldigung der Gewalt durch diese mit. Dazu ist die Hürde, gegen das eigene Kind die Polizei zu rufen, noch höher als gegen den eigenen Partner oder Ex- partner. Ebenso ist auch das Helfernetz oft überfor- dert. Während Personen mit akutem psycho- tischem Verfolgungswahn und hoher Gewalt- bereitschaft in der Regel eindeutig in eine psychiatrische Fachklinik eingewiesen wer- den, gibt es zahlreiche Grauzonen, in denen eine solche Intervention nicht so leicht um- setzbar ist. Dabei erleben Klientinnen*in sol- chen Konstellationen sehr viel Psychoterror, Bedrohungen und psychische Gewalt auf viel- fältige Weise, die schwer nachweisbar ist. In diesen Fällen liegen keine eindeutigen straf- baren Handlungen vor, der Zustand ist aber höchst belastbar und entspricht oft einer ti- ckenden Zeitbombe. Ein weiteres Thema unserer Klientinnen* in diesem Jahr war die erlebte Nachtrennungs- gewalt. Hier möchten wir auf die besondere Zwickmühlensituation der Mütter hinweisen. Sie erleben Gewalt in der Partnerschaft, die ihnen alle Kraft raubt. Sie versuchen ihre Kin- der aus den Konflikten und den erlebten eige- nen Demütigungen und Übergriffen des Part- ners rauszuhalten, bzw. diese zu verbergen. Wenn sie dann mit dem Gedanken spielen, sich zu trennen, sind sie entweder mit dem Drängen der Kinder konfrontiert, endlich vom bedrohlichen Vater wegzugehen oder müs- sen mit dem Wunsch der Kinder, den Papa auf keinen Fall zu verlassen und zu verlieren, umgehen. Wenn Sie sich getrennt haben, ste- hen sie in der Regel vor der Herausforderung, mit dem Expartner eine Regelung über den Umgang mit den Kindern zu treffen. Wenn die Kinder keinen Kontakt zum Vater möch- ten, wird das in vielen Fällen den Müttern vorgeworfen und sie werden gedrängt, posi- tiv auf die Kinder einzuwirken, dass die Zeit beim Vater doch eine gute sei. Eine Mutter berichtete uns, dass das Kind ihr mittlerweile große Vorwürfe mache und es ihr Verhältnis zum Kind sehr belaste. „Endlich hast Du es ge- schafft, dass wir ausgezogen sind, und jetzt zwingst Du mich, zum Papa zu gehen - ich hasse Dich“. In diesem Fall hat das Kind viele schwere Übergriffe des Vaters auf die Mutter miterlebt. Dies ist kein Einzelfall in unserer Beratungsarbeit. Ein weiterer Aspekt der Nachtrennungsge- walt ist ein Stalkingverhalten des Expartners, der die Trennung nicht akzeptiert. In man- chen Fällen scheint es beinahe, dass der ver- lassene Partner die Trennung schlicht leugnet oder die Expartnerin immer noch als seinen Besitz sieht. Erlebt er das Verlassenwerden als Demütigung und Schmach, sind regel- rechte Bestrafungsstrategien zu beobachten. Je weniger der Expartner in seiner Lebens- welt noch zu verlieren hat, umso höher ist das Risiko, dass seine Handlungen und Reaktio- nen eskalieren. Mögliche stabilisierende Fak- toren können beim Täter ein gesicherter Ar- beitsplatz oder ein aktuell gesicherter Aufenthaltsstatus sein, der im Falle einer Straftat bedroht wäre. Das Angebot der Stärkungsgruppe wurde das Jahr über mit einem monatlichen Treffen fortgeführt. Nach wie vor ist ein Einstieg je- derzeit möglich, die Treffen haben ein abge- schlossenes Thema. Zu diesem gibt es einen kleinen Input, danach einen Austausch oder auch eine persönliche Vertiefung. Kleine Ent- spannungs- und Stärkungsimpulse runden das Treffen ab. 15

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